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O que está por trás de um restaurante estrelado?

Fotos: Divulgação

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    Muito além dos ingredientes, a alta gastronomia revela como valor, excelência e experiência são construídos nos bastidores

    “Cobrar R$ 1.000 por um menu é absurdo?” A resposta é não. Um menu pode custar até mais do que isso. Afinal, o que determina se algo é caro ou barato não é apenas o preço, mas o valor percebido. E, para compreender essa lógica, vale a pena olhar para os bastidores de um restaurante estrelado.

    Quando um cliente se senta à mesa de um restaurante, é comum que a atenção esteja voltada para o prato. A criatividade do chef, a apresentação impecável e os ingredientes selecionados costumam roubar a cena.

    Mas boa parte do valor está justamente no que o cliente não vê.

    Existe uma tendência de associar o preço de um menu ao custo dos ingredientes. A conta, porém, é muito mais complexa. Por trás de cada serviço existe uma estrutura que envolve equipe, treinamento, pesquisa, fornecedores, manutenção de equipamentos, adega, aluguel, energia e dezenas de decisões que acontecem longe dos olhos do consumidor.

    O desafio não é apenas cozinhar bem. É fazer isso todos os dias, mantendo o mesmo padrão para cada cliente que atravessa a porta do restaurante.

    Tuju, em São Paulo

    No fine dining, consistência não é um diferencial. É parte da proposta.

    Um prato pode levar poucos minutos para chegar à mesa. O desenvolvimento daquela receita, os testes realizados pela equipe e os ajustes necessários para alcançar o resultado esperado podem consumir semanas ou até meses de trabalho.

    Por isso, avaliar um restaurante estrelado apenas pelo que está no prato é observar apenas uma parte da experiência.

    O mesmo acontece no mercado de luxo. Quando alguém compra um relógio, uma joia ou uma bolsa, não está comprando apenas o produto. Está comprando valor funcional, social e emocional.

    O menu é o resultado final de uma operação construída para funcionar nos mínimos detalhes. A equipe do restaurante administra tudo o que é necessário para que aquela experiência aconteça.

    Talvez seja por isso que a discussão sobre preço nem sempre seja a mais interessante.

    Mais relevante do que perguntar quanto custa um menu é entender o que foi necessário para que ele existisse.

    Carpaccio de lagostim e caviar do Arpège, restaurante parisiense com três estrelas Michelin

    E quanto ao sabor? Muitas pessoas questionam se uma refeição em um restaurante três estrelas é realmente melhor do que aquele prato que a avó preparava aos domingos. Se não for, pagar quatro dígitos por um menu seria um absurdo.

    Eu tenho a minha própria resposta para isso. Não significa que ela esteja certa ou errada. É apenas a forma como enxergo o investimento em uma refeição.

    Para mim, um restaurante com duas ou três estrelas não existe apenas para alimentar. Ele funciona como o Paris Fashion Week, a Milan Design Week ou um grande salão internacional do automóvel.

    Ninguém visita um restaurante três estrelas apenas para matar a fome. Muitas das ideias, apresentações, combinações de ingredientes e conceitos que surgem nesses restaurantes acabam influenciando o mercado inteiro. Com o tempo, parte dessas referências chega a outros estabelecimentos, em formatos mais acessíveis e adaptados a diferentes públicos.

    Por isso, quando visito um restaurante estrelado, não estou buscando apenas o prato mais saboroso da minha vida. Estou buscando conhecer uma visão de mundo traduzida através da gastronomia e da hospitalidade.

    O sabor importa. Mas ele é apenas uma parte da jornada. E o que seria essa jornada?

    Restaurante Daniel, em Nova York

    Cada pessoa tem a sua própria resposta. Alguns visitam restaurantes para celebrar momentos especiais. Outros buscam acolhimento através da hospitalidade e do serviço. Eu, particularmente, frequento restaurantes para conhecer os bastidores desse mercado.

    Ao longo dos anos, ouvi histórias que dificilmente aparecem no salão. Casais que fizeram a reserva para a data errada e chegaram esperando encontrar sua mesa. Clientes habituais que possuem preferências registradas pela equipe. Convidados que são reconhecidos logo na chegada, sem precisar dizer uma palavra.

    São detalhes como esses que despertam a minha curiosidade.

    Foi através das minhas inúmeras visitas a restaurantes estrelados que aprendi muito sobre o mercado de luxo e suas estratégias para encantar, surpreender e construir relacionamentos de longo prazo.

    E talvez tenha sido justamente na alta gastronomia que construí a minha própria definição de luxo: construir relacionamento despertando emoções inimagináveis.

    Murilo Ogata
    Murilo Ogata
    Especialista no mercado de luxo e em vendas consultivas, atua em todas as etapas do relacionamento comercial. Formado em Administração pela PUC-Campinas, com extensão internacional em Gestão de Negócios pela Universidade Autónoma de Lisboa e especialização em Marketing de Luxo Contemporâneo pela ESPM, é professor no curso de Luxo do Centro Europeu. Sua paixão é a alta gastronomia e já visitou mais de 40 restaurantes estrelados ao redor do mundo.

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