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Começa a temporada dos calendários de advento de beleza

Fotos: Reprodução/Internet

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    De Charlotte Tilbury a Dior, Guerlain, Sisley e YSL Beauty, as marcas transformam a contagem regressiva para o Natal em uma experiência de descoberta, desejo e exclusividade, antecipando cada vez mais a temporada de gifting

    Ainda estamos em agosto, mas a temporada de Natal já começou para o mercado de beleza. A Charlotte Tilbury abriu a lista de espera para seu calendário de advento 2026, chamado Charlotte’s Hollywood Beauty Wonderland. A edição tem 15 produtos e chega ao mercado internacional com preço de £170 no Reino Unido. O movimento chama atenção pelo momento em que acontece. As marcas estão antecipando cada vez mais a apresentação de seus calendários, transformando um produto originalmente associado às semanas que antecedem o Natal em um lançamento sazonal que começa a disputar atenção ainda no verão europeu.

    O calendário de advento ganhou força na beleza justamente porque reúne diferentes características da categoria em um único produto. Fragrâncias, maquiagem, skincare, cuidados para o cabelo e corpo podem aparecer juntos em uma sequência de pequenas descobertas. O formato também permite trabalhar diferentes tamanhos, incluindo produtos em tamanho original, miniaturas e itens criados especialmente para a edição. Para as marcas, é uma forma de colocar vários produtos diante da mesma consumidora. Para quem compra, existe o ritual de descobrir uma surpresa por dia, transformando a abertura da embalagem em parte da experiência.

    Dior

    Nas maisons de luxo, porém, o calendário deixou de ser apenas uma seleção de produtos. A Dior é um dos exemplos mais claros. Seu Le 30 Montaigne Advent Calendar recria a fachada da histórica boutique da maison e, ao ser aberto, revela o universo Circus of Dreams, criado pelo artista Pietro Ruffo. A decoração faz referência ao universo circense que Christian Dior apreciava e coloca a estrela da sorte do fundador no centro da narrativa. Dentro estão 24 criações em miniatura da Dior, entre fragrâncias, maquiagem, skincare e uma vela perfumada. O calendário pode ainda ser reutilizado como caixa de armazenamento.

    Guerlain

    A Guerlain segue uma lógica semelhante, mas a construção do objeto parte de outro universo. Em 2025, a maison apresentou o Le Conte des Merveilles, criado pela paper artist Mélissandre Vidal em formato de livro, com 25 surpresas entre fragrâncias, skincare, maquiagem, velas e acessórios. A seleção incluía miniaturas da coleção L’Art & La Matière, Shalimar, Aqua Allegoria, produtos de Orchidée Impériale e Abeille Royale, além de Rouge G e uma cerâmica para perfumar. O calendário mostra como a maison consegue reunir, em uma única edição, diferentes itens de seu portfólio, da alta perfumaria à maquiagem.

    Sisley

    Na Sisley, o calendário também funciona como uma pequena representação do universo da marca. A edição criada com a ilustradora Fee Greening reúne 25 compartimentos com produtos Sisley e Hair Rituel by Sisley em tamanhos de varejo, viagem e miniatura, passando por skincare, maquiagem, fragrâncias, corpo e cabelos. A artista recebeu Paris como ponto de partida e criou uma visão aérea da cidade com seus monumentos. Depois do Natal, os próprios compartimentos podem ser utilizados para guardar jóias e outros pequenos objetos. É um detalhe que transforma a embalagem em algo que continua existindo depois que os produtos terminam.

    YSL Beauty

    A YSL Beauty leva o conceito para uma construção ainda mais ampla do universo da marca. Seu calendário reúne 24 produtos de beleza, fragrâncias e skincare e combina itens de maquiagem e tratamento com acessórios. A edição inclui produtos em diferentes tamanhos e trabalha a identidade visual da marca também no próprio objeto. O calendário deixa, assim, de funcionar apenas como uma seleção de best-sellers e passa a representar diferentes portas de entrada para o universo YSL Beauty.

    Há ainda um movimento interessante entre marcas cuja especialidade é mais concentrada. A Jo Malone London, por exemplo, utiliza o formato para explorar principalmente seu universo de fragrâncias, velas e produtos para corpo e banho. A Diptyque segue uma lógica semelhante, levando para o calendário a força de seu universo olfativo e de objetos perfumados. Nesses casos, o calendário não precisa representar toda a amplitude da beleza. Ele pode funcionar como uma extensão daquilo que torna cada marca reconhecível.

    A Chanel também já explorou o formato em temporadas anteriores, mostrando que o calendário de advento entrou no repertório das grandes maisons de beleza, ainda que sua estratégia atual de gifting esteja mais concentrada em coffrets, edições limitadas e experiências de presente. No Brasil, a maison mantém uma operação própria de fragrâncias e beleza, com boutiques, serviços de consultoria e embalagens especiais para gifting. A ausência de uma edição 2026 confirmada não impede que a experiência anterior seja relevante para entender a evolução do formato.

    Liberty

    O fenômeno também ultrapassou as marcas individuais e se tornou uma categoria importante para grandes varejistas. Liberty, Harrods, Space NK, Cult Beauty e Sephora estão entre os players que apresentam calendários próprios, reunindo dezenas de marcas em uma única edição. Em 2026, a Liberty apresenta um calendário com 29 produtos, enquanto a edição da John Lewis reúne 41 produtos em 25 dias. A diferença em relação aos calendários das maisons é importante. Aqui, o objeto não representa uma única marca, mas funciona como uma curadoria do próprio varejista e como uma forma de apresentar ao consumidor diferentes universos de beleza em uma única experiência.

    Para as marcas, existe também uma dimensão estratégica. O calendário permite apresentar produtos que o consumidor talvez ainda não conheça, estimular a experimentação de diferentes categorias e criar uma ocasião de compra associada ao gifting. Ao mesmo tempo, a combinação de edição limitada, número restrito de unidades e abertura das listas de espera gera antecipação.

    No Brasil existe uma particularidade. O acesso aos calendários varia bastante de acordo com a marca e o mercado para o qual a edição foi desenvolvida. Algumas maisons possuem operação local e conseguem incorporar o produto à estratégia de Natal brasileira. Outras lançam seus calendários apenas em determinados países, fazendo com que o consumidor precise recorrer aos sites internacionais ou varejistas estrangeiros, considerando disponibilidade de entrega, impostos e custos de importação. A própria Sisley mantém uma operação brasileira, enquanto a Chanel possui boutiques de fragrâncias e beleza no país. Já a disponibilidade internacional de cada calendário precisa ser verificada caso a caso.

    O que torna o formato tão interessante para o mercado de luxo é justamente essa capacidade de transformar uma coleção de produtos em uma experiência de marca. A Dior transforma a embalagem em uma representação de 30 Avenue Montaigne. A Guerlain cria um livro de histórias. A Sisley transforma Paris em uma ilustração que continua útil depois do Natal. A YSL Beauty reúne diferentes categorias e objetos em um mesmo universo. Em todos esses casos, os produtos são importantes, mas não são a única coisa que está sendo vendida.

    La Mer

    O calendário de advento se tornou uma categoria em que produto, embalagem, narrativa e ritual de consumo passam a funcionar juntos. Para a beleza, que trabalha com produtos naturalmente recorrentes e consumíveis, o formato cria uma experiência que pode ultrapassar o período de uso dos próprios produtos. Os itens podem ser guardados, colecionados ou descobertos ao longo do tempo, enquanto a caixa deixa de ser apenas uma embalagem e pode ser reutilizada para armazenar outros objetos. A permanência do objeto passa a fazer parte da experiência de uma categoria baseada na recorrência, aproximando o calendário de lógica tradicional do luxo, em que aquilo que envolve o produto também pode permanecer.

    Carol Laurain
    Carol Laurain
    Com trajetória em análise de mercado e desenvolvimento de marcas e produtos na indústria de beleza, atua há mais de 15 anos avaliando negócios, tendências e estratégias. Esteve à frente de três startups e criou a primeira marca de cosméticos compostáveis do Brasil, e hoje conduz projetos de P&D, inovação tecnológica e biotecnologia em parceria com universidades, voltados à nova geração da beleza de alto valor.

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